一、施工企業(yè)信息化主要需求
算清業(yè)務(wù)帳:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)調(diào)閱每個(gè)管轄項(xiàng)目的業(yè)務(wù)帳;
成本輔助分析:通過軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以支撐項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目成本的分析,支持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況的即時(shí)掌控;
規(guī)范管理:規(guī)范項(xiàng)目各業(yè)務(wù)流程管理、理清各崗位職責(zé);
關(guān)鍵控制環(huán)節(jié):完善從預(yù)算指導(dǎo)計(jì)劃,計(jì)劃控制實(shí)際發(fā)生的管控機(jī)制;
提升管理水平:提升管理人員的電腦水平和業(yè)務(wù)水平,提升效率;
全員溝通平臺(tái):基于移動(dòng)應(yīng)用技術(shù),信息及時(shí)傳遞到相信相關(guān)的每個(gè)人,通過信息化手段和權(quán)限控制做到有序的信息共享;
文檔的集中管理:建立諸如“會(huì)議紀(jì)要”,“結(jié)算簽字文檔”,“洽商簽字文檔”、“質(zhì)量安全臺(tái)賬”等信息系統(tǒng),防止文件丟失給企業(yè)帶來的潛在的損失;
業(yè)務(wù)多級(jí)審批——領(lǐng)導(dǎo)可以在電腦、手機(jī)及時(shí)的審閱各種業(yè)務(wù)單據(jù),并提出修改意見。
二、軟件應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理的需要,圍繞多分支機(jī)構(gòu)、多項(xiàng)目、集團(tuán)總部與項(xiàng)目部之間核心業(yè)務(wù)處理過程,為建筑施工企業(yè)的協(xié)同工作提供一個(gè)從上級(jí)到下級(jí)、從內(nèi)部到外部、從辦公到業(yè)務(wù)的協(xié)同管理平臺(tái),能夠有效幫助施工企業(yè)提升內(nèi)部管理水平。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目作為系統(tǒng)主線,圍繞合同將采購、租賃、結(jié)算、收款、付款、索賠變更等諸多業(yè)務(wù)納入成本管理體系,系統(tǒng)主要有移動(dòng)辦公管理、招投標(biāo)管理、合同管理、進(jìn)度管理、成本管理(計(jì)劃成本、控制成本、成本分析)、材料管理、設(shè)備租賃管理、結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、竣工管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理、Pad現(xiàn)場(chǎng)管理、農(nóng)民工實(shí)名制等模塊;實(shí)施應(yīng)用X5工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為施工企業(yè)帶來如下價(jià)值:
規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù),日常工作有規(guī)可循;
算清業(yè)務(wù)帳,耗材、勞務(wù)、周材、機(jī)械、間接費(fèi)等賬務(wù)清晰明了;
基于預(yù)算和計(jì)劃體系,您可以對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析;
通過預(yù)算體系和計(jì)劃體系對(duì)成本進(jìn)行有效的控制;
全員溝通平臺(tái),信息的有序共享,避免信息孤島;
基于移動(dòng)辦公平臺(tái),業(yè)務(wù)的多級(jí)審核及在線批閱,提升工作效率;
基于集中管理的各類臺(tái)賬,查詢起來更加方便;嚴(yán)格的權(quán)限劃分,保證數(shù)據(jù)安全;標(biāo)準(zhǔn)化的管理,避免了由于人員非正常變動(dòng)帶來的損失。
三、系統(tǒng)功能說明
1、個(gè)性化的工作門戶,根據(jù)員工崗位角色配置定義常用的功能模塊
2、投標(biāo)管理
3、合同管理
4、進(jìn)度管理
5、成本管理
6、統(tǒng)計(jì)分析
使用項(xiàng)目管理系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)可以非常快捷的了解公司的收入支出情況
無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,可直觀的了解一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況
項(xiàng)目分包分工合同執(zhí)行情況分析