對于還在糾結(jié)是否有必要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的老板們，可以直接忽略本文，點(diǎn)擊左上角關(guān)閉退出。2017年，中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)元年。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已走過5個年頭。2020年5月13日下午，國家發(fā)改委發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)

工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法，“計(jì)件”已經(jīng)是大部分制造型企業(yè)普遍在用的算薪方式之一，然而用不好

隨著用戶習(xí)慣的變更，微信端的開發(fā)逐漸取代pc端，而很多實(shí)體店主也把目光轉(zhuǎn)向微信端。而臨沂微信小程序開發(fā)的出現(xiàn)，正好滿足了用戶的這一需求。微信小程序，基于微信9.63+億用戶，1200萬微信公眾號，這

目前用釘釘來進(jìn)行公司的管理和溝通協(xié)作的企業(yè)越來越多，考慮到釘釘目前已經(jīng)開放了開發(fā)平臺，很多企業(yè)開始選擇基于釘釘進(jìn)行微應(yīng)用二次開發(fā)，那么釘釘如何二次開發(fā)呢？1、需求調(diào)研因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的老板只

現(xiàn)在很多企業(yè)的老總都知道ERP是一樣好東西，可真正問起他們企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念，如“能提高工作效率”、“現(xiàn)代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“

ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、人事、財務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根

企業(yè)使用管理系統(tǒng)的好處具體表現(xiàn)在一下幾個方面：1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等

自本世紀(jì)初，作為一種管理理念和管理工具，ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃）開始導(dǎo)入中國。經(jīng)過近20年的發(fā)展和推進(jìn)，ERP已經(jīng)深入到各行各業(yè)，上規(guī)模的企業(yè)固然要用它，現(xiàn)在連逐步規(guī)范化

板財管家規(guī)范化管理ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提供了一整套適用于板材行業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、靈活化的業(yè)務(wù)流程，比如，貫穿客戶訂單、報價、工資計(jì)件、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷售、售后、財務(wù)、等各個環(huán)節(jié)

作為生產(chǎn)企業(yè)，您是否已經(jīng)遇到以下問題？1、訂單繁多難管理營銷訂單繁雜，管理無序。很難實(shí)時掌握訂單進(jìn)度以及訂單質(zhì)量。2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、報工的把控車間根據(jù)手工單據(jù)，每天都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算效率低，易出